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本钢集团国贸公司借助互联网，探索新的营销模式，利用欧冶电商平台聚集非钢产品物资交易用户，让化工产品、水渣、液态气体、废旧物资等四大类10多个非钢产品在电商平台上成为“网红”。全年非钢产品实现销售额20亿元，同比增加40%，为企业创造了实实在在的经济效益。 在钢铁主业产品市场竞争激烈的情况下，如何让非钢产品成为企业新的效益点，实现效益化？国贸公司紧紧围绕“市场”和“产品”两大主题积极推进非钢副产品增效工作，适应市场变化，探索新的销售模式，改变过去对非钢副产品实行与经销商和固有用户“打包”的销售方式，将非钢产品直接投放到欧冶电商平台进行网上竞价销售，减少人为干预，让产品资源直面市场，扩展销售渠道，了销售价格，提高销售效率，实现了企业效益化。国贸公司经理李明伟表示，电商平台这种公开交易的透明模式，不仅利于企业借助平台，找到需要的用户，而且解决了以往企业只是点对点地寻找下游客户，渠道有限、用途有限、价格不尽人意等问题。
足不出户，鼠标轻轻一点，就能通过网络实现竞价收购，我觉得这个平台规范、科学、方便、快捷，真正实现了公平公正、互利共赢。”说起电商平台竞价销售的好处，一位用户如是说。电商平台竞价销售，不仅方便用户，用户满意度，更为企业创造了可观的经济效益。据国贸公司非钢销售部部长邢启明介绍，通过电商平台销售，一年来，本钢集团四大类10多个非钢副产品销售无论是数量还是效益“开花结果”。其中，化工产品的竞拍成交价均高于当期市场价格，粗苯、煤焦油、蒽油等产品已成为东北地区的风向标，特别是硫酸铵全年采用电商平台竞拍方式，增加了销售群体，提高了销售价格；液态气体几乎每天都在电商平台进行竞拍销售，年销售额增加3100余万元，其中的液氧销售创造了2640元/吨的历史上价格；废旧物资搭载欧冶循环宝平台，采取自由报价模式，有效杜绝了串标现象，保证了成交价格化，其中部分品种成交价创下历史新高，全年累计成交额达5900万元，总溢价1180万元，溢价率达20%。
常德武陵森昊机械配件有限公司位于聊城市开发区嫩江路一区36号，公司注册资金500万元，主营 65mn弹簧钢管。公司致力于为客户提供高质量低成本的 65mn弹簧钢管产品为目标。公司秉承诚信经营，以质量求信誉、以信誉求发展的原则来满足客户的各种需求，也竭诚欢迎广大新老客户来电、来人洽谈业务和指导工作！
宝钢工程举行智慧制造创管中心揭牌仪式。该中心的成立，不仅标志着宝钢工程智慧制造工作将迈入一个新的征程，也意味着宝钢工程已吹响从传统工业技术服务向工业智能制造技术服务转型升级的号角。
当前，智慧制造已成为战略，并提出要通过互联网与工业深度融合，引领制造业向智能化转型升级。同时，中国宝武智慧制造事业的冲锋号已经吹响。2018年6月份，中国宝武召开了智慧制造工作会议，明确要实施技术创新和商业模式创新，以“数字化设计”为驱动，以“设备远程运维平台”为核心，打造设备全生命周期智慧服务能力，成为领先的多基地智慧服务集成式解决方案供应商；发挥钢铁技术底蕴深厚的优势，结合智能制造标准研究进展，开展钢铁行业应用标准研究，探索建立钢铁智慧制造标准体系，力争成为钢铁智慧制造标准制订者，引领行业技术进步。
陕钢集团龙钢公司以“环保体检”“转型升级”“铁腕治污”为重点，狠抓环境治理，助推企业环保工作再上新台阶。以“环保体检”推动精细化治理，引导环保工作向前发展。该公司总结前期环保综合整治经验，紧跟各项环保政策，融合企业环保现状，不断提高政治站位，层层传导压力，常态化开展自身环保体检工作，分区域内污染物、建筑施工场地环境、挥发性有机物、交通车辆、油品污染等5个大类进行专项治理，并将这5个大类分成23个可操作、可执行的小类，层层推进，进而促进公司环保工作向前发展。
以“转型升级”促产业、环境“双”，推动环保工作向好发展。该公司从强化环保教育培训与环保人才梯队建设入手，采取外聘专家授课、内设环保监察大队等举措，着重各级领导干部的环保管理新视野、各级环保监管人员的专业化素养。
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